Saison
30 mai 2026
Un accord finalisé
“Je suis Michele Kang, la nouvelle propriétaire de l’OL Féminin et je suis avec Vincent Ponsot, qui est le CEO de l’OL Féminin. C’est officiel, notre accord est enfin clôturé. Il y avait de l’impatience, mais il ne fallait pas se précipiter. Il nous a fallu du temps, mais nous avons réussi à finaliser la transaction. C’est un nouveau départ pour l’OL Féminin. Nous allons aller de l’avant. Il ne s’agit pas uniquement de remporter des trophées, mais aussi d’élever le niveau et de professionnaliser encore plus le football féminin.”
Des programmes adaptés aux femmes
« Les directeurs de la performance le disent : « les femmes ne sont pas des petits hommes », il faut donc adapter leur entraînement et leur travail. Nous avons donc commencé à travailler, nous avons effectué des recherches scientifiques sur les corps féminins. Plus de 94% des recherches sur le sport sont dédiées aux hommes, donc il est normal qu’il n’y ait pas encore suffisamment d’informations pour les femmes. Ici et à Washington, nous nous consacrerons aux femmes pour comprendre comment les entraîner de la bonne manière. Les joueuses peuvent performer au mieux, mais nous devons nous assurer que les infrastructures soient les meilleures. L’environnement d’entraînement de l’OL Féminin n’est pas optimal en ce qui concerne le nombre de personnel et les infrastructures. Nous avons donc augmenté le nombre de membres du staff. Il y avait des personnes qui travaillaient pour les femmes et pour les hommes. Moi, je voulais un staff dédié aux sportives. Nous avons donc désormais 26 personnes dédiées à l’OL Féminin. Nous sommes actuellement au centre d’entraînement, qui n’est pas au niveau de ce que méritent nos joueuses. Nous allons donc faire en sorte d’élever le niveau. L’autre projet concerne le stade. Aujourd’hui, nos joueuses disputent les matchs importants au Groupama Stadium, mais la plupart des matchs ont lieu au GOLTC, où la capacité n’est pas suffisante. Nous avons besoin d’un juste milieu entre les deux. Nous allons certainement construire notre propre stade avec une capacité entre 15 000 et 20 000 places. »
Faire venir les fans au stade
« Quand je suis arrivée, j’ai parlé avec beaucoup de fans et je leur ai posé la question : « Pourquoi ne venez-vous pas voir les matchs ? » Ils disaient que l’OL Féminin gagnait à chaque fois, donc cela ne servait à rien de venir. Nous avons donc travaillé pour comprendre pourquoi les gens ne venaient pas. Nous avons mené un sondage auprès de 6 000 Lyonnais pour comprendre. Nous avons envoyé plus de 6 000 sondages, et plus de 4 000 personnes ont répondu en moins de 48 heures. Cette rapidité montre qu’il y a une vraie demande pour le football féminin à Lyon. Il y a un intérêt, mais il n’y a pas d’équilibre entre la passion et le fait de venir voir les matchs. Il faut donc que nous créions un environnement propice à cela. Le week-end dernier, nous avions plus de 10 000 spectateurs, et le week-end prochain, nous nous attendons à plus de 20 000 spectateurs. Nous avons exploré plusieurs endroits de la ville, les autorités nous soutiennent. Nous n’avons pas encore pris de décision pour l’instant. Il y a beaucoup d’autres enjeux avant de construire ou rénover un stade. Demain, nous allons voir un autre site, nous souhaitons être le plus proche possible du centre-ville. »
Son projet de rêve
“Notre rêve, le projet de rêve serait d’avoir un grand campus dédié aux femmes et aux filles. J’adorerais avoir un centre d’entraînement de pointe pour les femmes et les filles ; cela ne sera pas uniquement pour l’OL Féminin, j’aimerais construire des infrastructures pour toutes les jeunes qui jouent au football. Notre vision va au-delà de l’OL Féminin, nous aimerions avoir ce grand campus.”
Le rôle des autres équipes dans la croissance du foot féminin
“Je pense que pour que nous progressions dans le football féminin, il ne s’agit pas d’une ou deux équipes. L’année dernière en NWSL, toutes les équipes étaient performantes, le classement évoluait chaque semaine. Jusqu’à la fin, on ne savait pas qui allait gagner. Il est important d’améliorer la situation pour toutes. Il n’y a pas une seule formule pour faire en sorte que les équipes progressent. Différentes équipes peuvent avoir des modes de fonctionnement différents. J’espère que nous allons travailler étroitement avec les autres équipes. Je pense qu’ensemble, nous pourrons améliorer le football féminin.”
Son rôle dans l’organisation
“Je ne peux pas être à Lyon physiquement tout le temps. Dans une entreprise, le rôle du leader est de fixer les missions, les objectifs et de faire en sorte que tout le monde adhère au projet. Ensuite, vous allez embaucher les meilleures personnes. L’argent est le nerf de la guerre, il faut fournir tous les moyens, et ensuite, ce sera à eux de jouer. Quand j’ai acheté l’équipe, on m’a critiquée parce que je ne savais même pas qui était Léo Messi. Il y a des experts du football comme Vincent Ponsot, moi, j’incarne la vision grâce aux ressources. J’ai déjà assisté à de nombreux matchs. Je plaisantais en arrivant car c’est ma première conférence de presse, je n’aime pas qu’on me prenne en photo, je n’aime pas tout cela. Je n’étais pas joueuse de football, j’ai joué comme tout le monde à l’école. J’ai commencé à m’intéresser au football en 2019 quand l’équipe nationale américaine a remporté la Coupe du Monde. Je me suis rendu compte qu’il y avait besoin de plus de moyens.”
Attirer les sponsors
« Je pense que tout est lié. Quand vous demandez aux joueuses féminines ce qu’elles veulent. Elles vous répondent qu’elles ne veulent pas gagner plus d’argent ni avoir une meilleure voiture. Elles disent : « Je veux jouer contre les meilleures équipes, les meilleures joueuses dans un stade qui est plein. » Ma mission est de faire venir les fans, de construire cette communauté, une fois que nous commencerons à le faire, les médias et les sponsors viendront. »
Photo : Lyubomir Domozetski
